上次介紹了3種思考的方式，或者你會問，我們知道了思考的方式真的可以幫我們思考嗎? 當然不是這麼簡單。 

我們思考，其實很依賴習慣的思考方式，情況好像我們在叢林之中，如果我們只有一條走慣的路，我們必然會使用這條路，因為這樣比較好走。當我們認知了思考方式，才可以判斷自己是怎樣思考的，甚至可以選擇用什麼方式去思考，以達至更好的效果。 

即使同一種思考方式，也會有很多不同的方法去進行，這些方法我們可稱為思維模型Mental Model。使用多種思維模型去思考，就好像我們在叢林中突然多了幾條路，能到達的目的地就更多。這次，我會根據Shane Parrish的《思考的框架》一書來介紹思維模型。 

認知偏誤是我們獲得正確資訊的障礙

首先理解思維模型可修正的問題。人是理性的動物，但同時也是感性的動物，所以我們進行思考時，也會受到感性的影響而出現認知偏誤，常見的有3種。

1. 觀點受到自身局限，簡單來說就是當局者迷。

2. 自尊心很容易觸動我們的自我保護機制，令我們執著於自己的觀點，偏向相信支持自己的觀點，並努力去維護自己的觀點。

3. 我們認知越久的觀點，我們越容易堅持，而很少會去更新認知，重新審視自己的觀點。 

認知偏誤往往會影響到我們思考得出的答案。善用思考模型，可以避免我們偏靠直覺來處理問題，盡可能減少真實世界和我們思考結果的偏差。要好好運用思維模型，訓練是必須的，大腦必需要經過一段時間緞練，才可以形成新的思考習慣，避開依賴的舊路線。因此，只要我們能堅持反覆練習，思維模型就會不經意間在你的腦中建立。

《思考的框架》共介紹了9種作者推薦的思維模型，都是思維模型中的明星組別，但我不會全部介紹，大家有興趣的可以買書閱讀原文。

第一原理思考

人類的整個知識庫都是根據前人的發現一步一步累積而來。我們在上學時期，早已習慣使用一些既有理論去幫助我們解答學業上的習作，我相信很少人會去深究這些理論的原理及質疑其正確性。這個習慣，令我們很容易相信一些早已在市場上流通的事實。 

第一原理思考，就是盡可能不借別人的經驗或已存在的事實，將要處理的問題分解至最原始的「基本現實Fact」，由各種現實的分析思考，再得出答案。簡單來說，就是不理會所有二手的結果，從頭重新思考一次。 

Tesla的創辦人Elon Musk十分推崇第一原理思考，你只要搜索第一原理，就可以找到他的名字。他在製造電動車就是用了第一原理思考，如果沒有這個思維模型，電動車的普及將會大幅延後。 

回到電動車未普及之時，Musk認為電動車是未來大趨勢，但最大的阻礙卻是電池的價格，要購買大型電池已令電動車變得昂貴，失去市場競爭力。運用第一原理思考，Musk發現製造電池所需的元素其實比電池便宜很多，所以他決定自行開發電池。最後，他開發的電池成本遠低於市場價格，成功成為了電動車的龍頭企業，更帶動了新一輪的電池改革。使用同一種模型，Space X亦將製造火箭的成本下降90%。 

第一原理思考是我最常用的模型之一，當有足夠的練習，就不容易被眼前的事物誤導，而是深入去看事物後面的基本現實，令複雜的現實變得簡單及可控。

蘇桂荃 數碼營銷經理